Современные проблемы отечественных товаропроизводителей -

заказчиков необходимых им товаров, работ и услуг, 

и методы их решения

 

   Одним из главных фундаментов любого государства, а также основой его финансово-хозяйственной деятельности и устойчивого социально-экономического развития являются отечественные товаропроизводители - заказчики необходимых им товаров, работ и услуг, из числа юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и самозанятых граждан. 

 В современной системе внеплановой хаотичной рыночной экономики, при неадекватной пропорции расселения жителей на городской и сельской территории России (109 634 815 городских жителей к 36 789 914 сельских жителей, на 2% городской территории и 98% сельской), и как следствие неравномерной регистрации юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и самозанятых граждан на территории России, большинству отечественных товаропроизводителей все труднее приходится выживать и работать в современных условиях глобализации, нашего нестабильного времени, жесткой рыночной конкуренции и городской агломерации.   

  При таком положении дел, каждый отечественный товаропроизводитель - заказчик необходимых ему товаров, работ и услуг, ежедневно сталкивается с различными проблемами, трудностями и препятствиями, которые он вынужден решать самостоятельно, надеясь в основном только на себя, на свои силы, связи, ресурсы, возможности и удачу. 

  В результате многолетней предыдущей деятельности, а также в процессе опросов общественного мнения в различных регионах нашей страны среди отечественных товаропроизводителей - заказчиков необходимых им товаров, работ и услуг, выявлено, что их основными проблемами являются:

1. Проблемы в организации их деятельности: консультационные, регистрационные, разрешительные, презентационные, планирования и оценки деятельности;

2. Проблемы в обеспечении их деятельности: подбор персонала, правовое и финансовое обеспечение, организация всех видов учета, информационное обеспечение, а также обеспечение безопасности;

3. Проблемы в управлении их деятельностью: имущественные, коммунальные, логистические, закупки и сбыта сырья, продуктов питания и  продукции;

4. Проблемы в развитии их деятельности: эффективное управление действующими активами; разработка и внедрение инноваций; строительство, ремонт и реконструкция зданий и сооружений; потребительская кооперация; кредитная кооперация, а также закрытие бизнеса и самого юридического лица.

   Как правило, многие отечественные товаропроизводители - заказчики товаров, работ и услуг, создают свои внутренние структурные подразделения по вышеуказанным проблемным вопросам или нанимают на постоянной основе необходимых внешних специалистов, которые требуют непрерывного управления и значительного ежемесячного содержания.

   Кроме этого, отечественные заказчики товаров, работ и услуг, при нехватке времени, своих ресурсов и специалистов, зачастую привлекают случайных помощников, из числа юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и самозанятых граждан, найденных ими по интернету или по знакомству, как правило, нацеленных не на результат, а на длительное получение вознаграждений за свои услуги:

• в 70% случаев, на местном, районном и региональном уровне, при приложении значительного количества времени и финансовых ресурсов,

• в 30% случаев, на федеральном уровне столичного города Москвы, где у региональных товаропроизводителей зачастую не имеется своего представителя, защищающего их интересы.

 Поэтому одной из важных составляющих устойчивого и эффективного развития отечественных товаропроизводителей - заказчиков товаров, работ и услуг, является наличие у них профессиональных и благонадежных поставщиков необходимых им товаров, работ и услуг, к которым всегда можно обратиться за своевременной, качественной и  доступной помощью, которые были бы собраны в одном месте, по эффективной системе одного окна. 

  Для значительной экономии финансовых ресурсов, оптимизации количества персонала и повышение качества решения проблем, современный рынок товаров, работ и услуг предлагает отечественным товаропроизводителям эффективную систему аутсорсинга – привлечение профессиональных сторонних организаций только на время решения проблемы и лучше всего через надежного комплексного партнера, предлагающего все виды вышеуказанных  услуг.  

 Именно поэтому, осознавая современные проблемы эффективного взаимодействия отечественных заказчиков и поставщиков товаров, работ и услуг, с целью реальной помощи им в решении их различных вопросов финансово-хозяйственной деятельности, а также для значительной экономии их финансовых расходов, в столице нашей Родины – в городе Москве, 15.11.2022 года, была зарегистрирована Автономная некоммерческая организация помощи юридическим лицам в решении вопросов финансово-хозяйственной деятельности «Агентство помощи предприятиям и организациям» (АНО «АПОР»), как представительская и объединительная организация отечественных поставщиков товаров, работ и услуг, при отсутствии таковой организации в системе государственной власти Российской Федерации.

  В жесткой рыночной экономике, действующей по принципу «выживает сильнейший», мы предлагаем отечественным товаропроизводителям - заказчикам необходимых им товаров, работ и услуг, из числа юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и самозанятых граждан России, стать намного сильнее и конкурентоспособнее, объединив наши цели, задачи, усилия, знания, опыт, связи, возможности и ресурсы, став их эффективными региональными, межрегиональными, столичными и международными помощниками!!!

 

      Генеральный директор АНО «АПОР»  -  И.А. Клименко